王老吉商标纠纷5年后，加多宝欠款14亿，被曝资不抵债，一度陷入断供停产危机！文|艾财经实习生王贺龙
编辑|鹿鸣
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因为“商标之争”，给加多宝带来的14亿赔偿终于有了转机。
加多宝公告称，根据最高人民法院裁定，撤销高月法民三初字(2014)第1号广东省高级人民法院民事判决，案件发回广东省高级人民法院重审。对于加多宝来说，这意味着原本对GPHL超过14.4亿元的赔偿发生了变化。
五年前，也就是2014年，本该是加多宝举杯欢庆的一年。根据国际权威调研机构尼尔森公布的2014年凉茶行业市场数据，加多宝在罐装凉茶市场的销售份额高达62.1%，稳坐凉茶行业头把交椅。
今年5月，加多宝收到了法院的传票。广药集团以捍卫自有“王老吉”商标注册所有权为由，将加多宝告上法庭。从那一刻起，接下来的五年对卡多宝来说如坐针毡。
商标投诉
与加多宝和王老吉的恩怨已经持续了近八年。8年来，广东加多宝、王老吉背后的广药集团，至少打了3个层次——红罐之争、商标之争、广告之争。围绕这三个层面，价格战、口水战数不胜数。
其中影响最大的“红罐之争”始于2012年。广药集团和广东加多宝饮料食品有限公司分别向法院提起诉讼，主张“红色王粲老吉”包装装潢权益，指控对方侵权。当时，双方为红罐之争不遗余力。除了各自的专利证书、广告凭证、合同等。作为证据，各界法律权威人士在此案中也分成了两大阵营，针对王老吉和加多宝。时隔5年，2017年8月16日，最高人民法院终审判决认为，GPHL、加多宝公司对涉案“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成有重要贡献，双方可以共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益，且不损害他人合法利益。
除了红罐纠纷，双方的商标纠纷涉及的时间更长。
1997年，GPHL与香港鸿道集团签订商标许可合同，授权鸿道集团旗下的加多宝集团在中国销售红罐王老吉。2000年再次签订合同，双方续约至2010年5月2日。
紧接着，2001年至2003年，时任GPHL副董事长的李益民先后三次收受香港鸿道集团董事长陈鸿道共计300万港元贿赂，随后签订补充协议，低价将王老吉商标租期延长至2020年。
不久，2004年，受贿事件被揭露，李益民和陈鸿道相继被捕，但陈鸿道在2005年被保释后潜逃。
这起受贿案带来的更重要的问题是王老吉商标廉价租赁纠纷。由于补充协议中租赁商标价格过低，2010年原协议结束后，GPHL开始通过各种渠道申请裁定加多宝的补充协议无效。
2012年5月，中国国际经济贸易仲裁委员会裁定补充协议无效，加多宝在2010年后再次使用王老吉商标被视为侵权。
2014年，GPHL向广东省高院提起民事诉讼，要求判令加多宝赔偿王老吉2010年5月至2012年5月因商标侵权造成的经济损失共计10亿元，随后赔偿金额增至29亿元。根据一审判决，加多宝需赔偿GPHL经济损失及合理维权费用共计14.4亿元。
关闭风暴
败诉的加多宝在那之后走下坡路。
这其中有王老吉和加多宝的价格战因素，也有红罐商标之争的影响。2012年，加多宝批发价还是72元/盒，但跟进王老吉价格战后，短短一年时间，价格已经降到40多元。
退市“仙姑”洪钟曾在2018年8月披露加多宝财报。2015年、2016年和2017年，加多宝净利润分别为-1.89亿元、14.8亿元和-5.83亿元。就营业收入而言，2015年加多宝主营收入为100.4亿元，2016年主营业务收入仅为106.3亿元，增速仅为5.8%。此外，2017年，加多宝的净资产已经达到-3.45亿元，已经资不抵债。但加多宝随后表示，这一数据与事实严重不符。
尽管否认了这个数据，加多宝还是在2018年3月进行了换帅。李春林接替王强出任加多宝总裁，随后公开回应了加多宝面临的一些困难。
《经济观察报》援引李春林的话说，在诸多困难中，影响最大的是中粮集团“断供”引发的停产争议。中粮包装是加多宝的供应商，其90%的包装罐来自李春林形容为加多宝“血液”的中粮包装。双方的合作关系已经持续了20年左右。然而，2018年第二季度，中粮包装决定停止供应易拉罐。以中粮在加多宝产业链中的地位，一旦停止供应易拉罐，加多宝的生产就无法正常进行。导致加多宝部分工厂停产，现金流也停滞不前。
这可能是对2018年8月多家媒体接连爆出加多宝停工、拖欠工人工资等事件的回应。
然而，2019年1月7日，加多宝官网发布公告，显示中粮包装与加多宝签署了《中粮包装-加多宝2019年罐供合作协议》。根据这份协议，2019年中粮包装供应的罐体总量将达到加多宝年产量的70%，这意味着中粮包装将继续成为加多宝最重要的包装供应商。
卷入洪钟股份重组是加多宝面临的第二个困境。当时由于洪钟股份在a股市场处于退市边缘，加多宝可能参与重组的消息突然传出，使得加多宝在市场上的关注度再度上升。与此同时，此前公布的加多宝财报并不“漂亮”，也对加多宝提出了诸多质疑。
李春林曾公开对《经济观察报》表示，“在洪钟股份的消息公布后，银行给我们施加了很大压力。所有的银行都把我们列为高度关注，大量贷款被要求提前偿还。经销商更担心。我不敢赚钱。”
在接手后，自2018年9月以来，李春林通过几次访问逐渐缓解了这种紧张局势。
金罐失手
“金罐子和加多宝”的失败，背后是近年来加多宝自身经营的冲击。
事实上，2012年商标之争最激烈的时刻，并没有过多影响加多宝的业绩。当时，商标作废后，加多宝迅速启动更名计划。从当年的效果来看，过渡还是顺利的。
随后，2014年12月，加多宝被判红罐侵权，要求停止生产红罐产品，并赔偿广药1.5亿元。受红罐之争影响，加多宝在2015年推出了“金罐加多宝”。
然而，这次改名并没有赢得观众。在多年诉讼的影响下，加多宝未能复制2012年商标之争带来的平稳过渡。国家商报援引智通财经报道的数据，加多宝的销售从2015年开始停滞，2016年甚至出现倒退。
不过，在收回红罐使用权后，加多宝已经决定将红罐重新投放市场。
2018年3月21日，加多宝在官网发布了加多宝集团2018-2020年中期发展规划。文章显示，加多宝集团为了实现进一步的跨越式发展，已经启动了上市计划。集团的战略目标是“二次创业，开源节流，整合优势资源，三年内实现公司成功上市。”
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